LA LEY DEL CUADRO COMPLETO
La meta es más importante que la participación
individual
En lugar de pensar en nosotros mismos y tratar de
proteger nuestro “reino”, debemos estar dispuestos a ceder lo que sea necesario
para el beneficio común. Recordando que la meta es más importante que la
participación individual, esa es la esencia de la ley del cuadro completo.
"En una cultura que canta alabanzas a las medallas de
oro individuales y donde una persona pelea por sus derechos en lugar de tratar
de asumir sus responsabilidades, la gente tiende a perder de vista el cuadro
completo. De hecho, algunos parecen creer que ellos son el cuadro completo:
Todo gira en torno a sus necesidades, sus metas y sus deseos.”
Esta ley subraya la necesidad de que los miembros del
equipo comprendan la dirección general de la organización y como su trabajo
individual se relaciona con esa dirección. Para comprender y tener un mejor
panorama de esta ley, se hará por medio de un ejemplo: una organización que se
dedica a la fabricación de automóviles, donde cada empleado tiene un rol
específico en el proceso de producción, pero es esencial que todos comprendan
la visión general de la empresa y cómo su trabajo contribuye a esa visión.
En el presente ejemplo, un empleado llamado Juan, trabaja en la línea de ensamblaje de puertas de automóviles. Inicialmente ve su trabajo como una tarea rutinaria sin comprender su contribución a la visión general, sin embargo, la organización implementa la segunda ley al explicar a Juan cómo su trabajo es fundamental para la seguridad y calidad de los automóviles.
En este sentido, Juan comprende cómo su función se relaciona con
la visión de la empresa y en consecuencia se vuelve más motivado y comprometido
con su trabajo, mejorando la calidad de su labor y disposición para colaborar
con sus compañeros. Entonces, se puede establecer que la aplicación de esta ley
aumenta la eficiencia y la calidad del trabajo, contribuyendo al éxito
general.
- Comprender la visión: cada miembro del equipo debe conocer y entender la visión y la misión de la organización, así como los objetivos a largo plazo que persigue.
- Relacionar el trabajo individual con la visión: cada miembro debe ser capaz de relacionar su trabajo individual con la consecución de los objetivos generales. Deben comprender cómo sus acciones contribuyen al logro de la visión de la organización.
- Fomentar la comunicación: los líderes deben comunicar de manera efectiva la visión y los objetivos para que todos los miembros del equipo estén al tanto y comprendan su importancia.
- Promover la colaboración: la comprensión del cuadro completo fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, ya que los miembros del equipo ven cómo su esfuerzo individual se integra en el logro de metas colectivas.
- Mejorar la moral y la productividad: cuando los empleados comprenden el propósito y la importancia de su trabajo, se sienten más motivados, comprometidos y satisfechos, lo que conlleva a un aumento en la moral y la productividad del equipo.
Fomentar la comunicación abierta y la transparencia en
tu equipo. Asegúrate de que cada miembro comprenda la visión y los objetivos
generales de la organización y cómo su trabajo contribuye a ese panorama más
amplio. La comunicación efectiva y la claridad en la visión motivan a los
miembros del equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común.
Muy interesante esta ley y sobre todo la manera en la que nos explicas a través de este blog, desde mi punto de vista el promover la colaboración de los miembros de un grupo es sumamente importante para lograr el bien común
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